À l’initiative de David Entibi, directeur de publication de la revue « Architecture Hospitalière »*, et du représentant français du groupe de Santé Publique de l’UIA (Union Internationale des Architectes), Thomas Schinko, un voyage d’étude a été organisé en octobre dernier au Texas.

Un groupe pluridisciplinaire d’une trentaine de spécialistes (architectes spécialisés en santé, représentants de grands établissements européens de santé et industriels) a ainsi répondu à l’invitation du professeur George J. Mann*, architecte et enseignant, grand expert de l’architecture hospitalière aux États-Unis et à l’international. Ces professionnels français, belges et monégasques ont rencontré, 4 jours durant, des représentants de grandes institutions hospitalières et universitaires ainsi que des architectes dirigeant les bureaux figurant parmi les plus grandes firmes américaines.

Une dynamique d’ouverture et une volonté de dialogue

Les objectifs de ce voyage d’étude étaient de comprendre, d’analyser et de débattre de faits observés dans le cadre restreint d’un groupe de spécialistes hospitaliers européens appelés à s’inspirer de pratiques et de méthodologies mises en place dans d’autres pays. Organisé par la revue Architecture Hospitalière, ce premier voyage d’étude aura marqué les esprits en générant pour la première fois une dynamique d’ouverture et une volonté de dialogue entre des professionnels désireux d’échanger dans un cadre à la fois inhabituel et convivial. Cela participe également à promouvoir le savoir-faire et l’expertise des architectes français et belges auprès des imposantes firmes américaines à l’heure ou le parc hospitalier international est en pleine mutation.

Afin de proposer des solutions répondant aux exigences des standards internationaux, les experts hospitaliers européens, concepteurs, ingénieurs ou industriels, contribuent ensemble à un savoir-faire très apprécié dans le domaine de la santé. Attendus en France et dans de nombreux pays émergeants pour concevoir et réaliser les hôpitaux de demain, ils doivent pourtant, s’ils souhaitent conserver leur leadership, proposer des réponses pertinentes tout en développant des solutions ciblées relatives aux nouvelles contraintes hospitalières comme, par exemple, celles liées au fort développement de l’activité ambulatoire. Ils doivent proposer des approches innovantes permettant de replacer, à chaque fois, le patient au coeur des nouvelles organisations.

Aujourd’hui, cette démarche fondée sur l’observation de projets aboutis est essentielle car elle agit positivement sur la perception des organisations des systèmes de santé internationaux et permet d’étudier d’autres fonctionnements et d’autres méthodologies. Pour tous les professionnels présents au Texas, notamment les experts hospitaliers, les informations collectées leur ont permis d’enrichir leurs réflexions tout en constituant de nouvelles sources d’inspiration.